陕西煤业化工集团 陕煤股份
二号煤矿:蛟龙潜行 安全筑基
——二号煤矿人的安全行为治理工作纪实
发布时间:2018-08-08 18:01:18 来源: 作者:李晓辉 张瑞晨 点击:

“经得起看、经得起查、经得起问。安全管理基础扎实,生产接续合理,采、掘、运机械化程度高,各种安全监测监控系统装备齐全,运行良好,是一个装备先进、管理科学的现代化矿井,也是我在陕西检查中见过管理最好的矿井。”今年5月份,陕西煤矿安全监察局局长田光雄在二号煤矿检查时对该矿的安全管理工作给予了高度评价。

2017年以来,二号煤矿扎实推进人的安全行为治理工作,不断强化职工安全行为养成,努力提高职工自主保安能力,唱响“主题曲”,运用“多手段”,营造“强磁场”,谱写了一曲高亢和谐、昂扬奋进的安全之歌,走出了一条独具二号煤矿特色的“人的安全行为治理”之路。

“强”化安全发展之基

基础不牢,地动山摇。二号煤矿不断提高职工思想认识,深入宣传发动,强化安全管理,为人的安全行为治理工作的顺利开展保驾护航。

思想是行动的先导,制度是行动的保障。该矿强化理念宣贯,利用班前会、日常培训、宣传稿件、电子大屏等方式,向广大干部职工广泛宣传人的安全行为治理的重要性和必要性。开展征文活动,共收到征文100余篇,统一了全矿干部职工的思想认识。强化组织领导,成立了以总经理、党委书记为组长的工作领导小组,从制度建设、现场管理等多方面进行监督、管理、考核,为人的安全行为治理工作的顺利开展打下坚实基础。强化制度建设,制定下发《关于开展人的安全行为治理工作的通知》《人的安全行为治理管理制度及实施细则》相关文件,编制完成全矿159个岗位、73个工种的岗位描述、手指口述内容,使人的安全行为治理工作在整个矿区形处处有规可循、环环有章可依,在全矿上下奏响人的安全行为治理“主题曲”。

“各级安全管理人员在进行走动式管理的时候,心要硬、手要狠,不怕得罪人。要把管安全像紧螺丝一样,一丝一丝地拧,一扣一扣的紧,一时一刻也不能放松。”在调度会上,该矿总经理刘建伟多次对强化安全管理做出安排。

强化干部走动式管理,将井下工作场所划分为7大区域26个点,绘制干部走动管理图,规定巡查次数、时间和检查内容,实行菜单式管理,使管理任务精准到点,管理效能显著提高。规范“挂牌入井、班中汇报、隐患处理”等七个程序,通过安全信息平台,跟踪隐患排查治理情况,确保干部走动管理取得实效。

善为精准务“实”之举

“一件工作一件工作地抓,一个难关一个难关地破”。今年以来,二号煤矿一系列重点工作布局更细、起点更高、推进更实,人的安全行为治理工作呈现新气象。

做实“双述”活动。仅2018年上半年,二号煤矿已先后举办岗位描述比赛3次,参加初赛人数共计300余人,实现从矿领导、中层管理人员到职工的全覆盖,奖励成绩优异的干部职工30余人,极大调动干部职工学习业务技能的热情,促进应知应会知识的掌握。

做实安全七种行为养成,精心编制90个岗位的操作要诀,要求职工在开工前、操作中,通过心想、眼看、手指、口述,主动预知、预想生产过程中的危险因素,使精准确认、按章作业逐渐内化于心,外化于“行”。从优化班前礼仪标准及考核办法入手,规范职工安全作业行为习惯。

做实环境识别工作,推动安全工作由防事故向控风险跨越。围绕人员、设备、环境、管理四个环节,对系统危险源、岗位危险源和不安全行为进行全面系统的安全风险评估。针对生产作业岗位和管理技术岗位,分别制定岗位风险源、危险源辨识和预控管控措施,做到了“人手一张卡,上岗先预想”,做到排查全覆盖、辨识无漏洞,实现了对安全风险和危险源的超前管控。

“每天作业前,我们会先对职工的安全状态、现场周围环境、机器的运行状态等进行风险辨识,消除现场隐患、改正操作行为,确保www.533333.com。”该矿皮带队队长高峰说道。

谋定守正出“新”之策

在抓实人的安全行为治理规定动作的同时,二号煤矿在探索中发展,在巩固中提高,不断创新人的行为治理新模式。

该矿区队结合工作实际,总结提炼人的安全行为治理特色管理方法,如掘进队的“三步安全作业法”彻底杜绝了因违章操作带来的隐患,通风队的全员走动式管理等十二项特色管理法如一面面旗帜,引领各区队人的安全行为治理管理水平和职工技术素养全面提升。

“我们创新推行职工安全周期管理,凡是个人连续安全周期达到队上设定的目标时,给予奖励;一旦出现三违或工伤,周期归零重新计算。”该矿掘进一队队长任兴怀介绍,“通过这样的方式,激励职工在工作中遵章作业,取得了很好的效果,自实施以来,三违行为下降了80%,没有发生一起轻伤以上事故。”

在安全管理上,实施“安全副队长例会制”,充分发挥安全副队长的安全监管作用,在每月召开的安全副队长例会上,对各区队人的安全行为治理、现场安全管理、各项安全指标完成情况分析总结,制定方案措施,堵塞安全管理漏洞。开展安全帮扶工作,区队和家属协管员每季度对职工进行“12类60种危险人”排查、摸底、分类,制定方案、精准帮扶,解决职工思想上的不安全因素。此外,创新每月一主题安全活动,“两员同心共筑生产安全”、“车让人安全行”、采掘工作面挂牌检修、钻机司机安全行为治理、“安全之星”评选、安监员走动式管理、隐患月度分析等专项活动蓬勃开展,有力拓展了人的安全行为治理工作的广度与深度。

千里之行,始于足下。自实行人的安全行为治理工作以来,干部职工思想上实现了从“要我安全”到“我要安全”的深度飞跃,安全管理方法不断创新,矿井安全管理基础得到了夯实,安全管理水平得到了提高。未来,二号煤矿将继续紧握“安全”之舵,持续深入推进人的安全行为治理工作,理念宣贯、文化渗透,筑牢根基抓安全;转变思想、统一认识,凝心聚力抓安全;控制速度、把握节奏,稳扎稳打抓安全,为实现二号煤矿“三精两优创一流”的“十三五”战略目标凝心聚力,为实现澳门巴黎人所有网站的二次腾飞贡献力量。(李晓辉 张瑞晨)

友情链接:

版权所有:澳门巴黎人官网网址(www.533333.com)
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支持:澳门巴黎人所有网站信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP备案05006082号